P.S.T. – Programme stratégique transversal

La Wallonie avait pour objectif de stimuler la modernisation et la professionnalisation de la gestion publique locale. Cette volonté s’est concrétisée par la création d’un instrument de gouvernance : le Programme Stratégique Transversal (P.S.T.). Initialement préconisé pour la période 2012-2018, ce document est ensuite devenu une obligation pour la mandature 2019-2024.

Le Programme Stratégique Transversal (PST) est le document de référence qui fixe la ligne politique et administrative de la Ville de Fleurus pour l’ensemble de la mandature. Bien plus qu’un simple catalogue d’actions, il constitue une véritable boussole : il trace le cap, coordonne les services et garantit une cohérence entre les priorités politiques, les besoins exprimés par les citoyens et l’expertise de l’administration. Le terme « transversal » illustre cette volonté d’agir de manière intégrée, en dépassant les frontières entre services et en mobilisant l’ensemble des acteurs autour d’objectifs communs.

Le PST est structuré en objectifs stratégiques, objectifs opérationnels et actions concrètes. Il se déploie à travers deux volets complémentaires : le volet externe, qui se concentre sur les missions de la Ville et le développement de la cité, et le volet interne, consacré à l’administration communale.

Le volet externe rassemble l’ensemble des missions de la Ville et oriente son développement dans toutes les dimensions de la vie locale. Il couvre les thématiques du quotidien des Fleurusiennes et des Fleurusiens : logement, mobilité, sécurité, espaces publics, propreté, enseignement, petite enfance, sport, culture, santé, environnement, économie locale, cohésion sociale, inclusion ou encore bien-être animal. Ces domaines traduisent concrètement les ambitions communales en projets et en actions qui touchent directement la population et ses besoins.

Le volet interne est, quant à lui, centré sur l’administration communale et son bon fonctionnement. Il vise à renforcer la qualité du service public en misant sur une organisation plus claire, une meilleure collaboration entre services, un climat de travail attractif et bienveillant, ainsi qu’une modernisation des outils administratifs et numériques. Il accorde également une attention particulière à la gestion durable des ressources et à l’aménagement optimal des lieux de travail, de manière à garantir efficacité, cohérence et proximité dans l’action publique.

Pour la nouvelle mandature, le PST se compose de 35 objectifs stratégiques, déclinés en plus de 100 objectifs opérationnels et traduits en plusieurs centaines d’actions concrètes réparties sur l’ensemble de la période 2024-2030. Ces chiffres témoignent de l’ampleur du projet et de la volonté d’apporter des réponses concrètes aux besoins de la population.

Le PST n’a pas été rédigé derrière un bureau : il est le fruit d’un travail collectif et rigoureux. Dès le début de la mandature, des fiches-projets ont été préparées par les services et discutées avec le Collège communal. Une analyse SWOT a permis d’identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces afin d’ancrer les choix dans la réalité locale. Le document a été co-construit au fil de nombreuses réunions, allers-retours et relectures, associant élus, directions, agents et partenaires. Ce processus a garanti un plan solide, lisible et partagé, fidèle aux ambitions politiques mais aussi au vécu des citoyens et aux compétences de l’administration.

Le PST est conçu comme un outil vivant, évolutif et transparent. Son suivi est assuré en continu par les services communaux. Chaque année, un tableau de bord synthétique est présenté au Collège et au Conseil communal, et les résultats sont rendus publics (site internet, Fleurus-Mag, réunions citoyennes). Une évaluation intermédiaire aura lieu en 2027 pour ajuster le cap si nécessaire, avant une évaluation finale en 2030. Cette transparence permet à chaque citoyenne et citoyen de suivre l’évolution des engagements pris.

Enfin, le PST de Fleurus s’inscrit dans une perspective plus large : il est aligné sur les 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. De la lutte contre le changement climatique à la réduction des inégalités, en passant par la santé, l’éducation et la démocratie, chaque objectif stratégique communal contribue à relever les grands défis de notre époque, en les traduisant dans des actions concrètes à l’échelle locale.